Strategisk grund
Tre olika strategier ligger till grund för en organisations insatser för personal- och verksamhets-utveckling, hantering av arbets-miljöarbete och utveckling av hälsa bland medarbetare:
- Reaktiv strategi – med fokus på insatser för att lösa uppkomna problem, lindra skador, bota och rehabilitera de som drabbats av ohälsa.
- Preventiv strategi – med fokus på insatser som förebygger skador, riskbedömningar, arbetsmiljökartläggningar, hälsokontroll och skydd.
- Proaktiv strategi – med fokus på att främja och stärka det som är gott; de resurser som bidrar till arbetsglädje, välbefinnande och hälsa på arbetsplatsen.
Arbetsmiljölagen kräver reaktiva och preventiva insatser. Men alla tre strategierna bör finnas med i ett effektivt arbetsmiljö- och hälsoarbete. Frågan är var en organisation vill sätta ”ribban”. Är vi nöjda med minskad sjukfrånvaro? Kan vi nöja oss med att personalen är på plats? Eller vill vi se personal som är i sitt ”esse” med god hälsa och arbetsglädje? Det är en fråga om strategiskt fokus. PERSONALDIALOG erbjuder tjänster för att stödja processer som följer av fokus på främjande strategi och främjande insatser. d.v.s. en win-win-situation för arbetsgivare, arbetstagare och brukare/kunder.
Vår idégrund
Vi bygger vårt arbete på hälsofrämjande värderingar med tre grundläggande idéer som utgångspunkt. Det handlar om tre grundstenar som var och en behövs och som ömsesidigt påverkar varandra: den salutogena idén med Kasam som teori, dialogfilosofin som idé och det sociala stödets betydelse för hälsa och effektivitet.
Den salutogena (hälsofrämjande) idén och Kasamteorin
Aaron Antonovsky, professor i medicinsk sociologi, ställde den salutogena frågan ”varför bibehåller och utvecklar vissa människor sin hälsa trots svåra påfrestningar?”, istället för att fokusera den patogena frågan om sjukdomars orsak och verkan. Den teori han utvecklade kallas Kasam (känsla av sammanhang). Teorin visar på betydelsen av meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet för hälsa, välbefinnande och arbetsglädje. Teorin visar att hälsa kan bibehållas och utvecklas med hjälp av främjande insatser, trots svåra påfrestningar i arbete och privatliv.
Idén om sociala stödets betydelse
Det sociala stödet är livsviktigt för människans välmående och överlevnad. Särskilt tydligt blir det när man utsätts för svåra påfrestningar och lever under stress. I det kvalitativa sociala stödet särskiljs det emotionella stödet som bidrar till ökad känsla av meningsfullhet. Det informativa sociala stödet bidrar till ökad begriplighet. Det praktiska sociala stödet bidrar tillsammans med det informativa stödet till ökad hanterbarhet och handlingsförmåga.
Dialogfilosofin som idé, dialogens väsen och metodik.
Begreppet dialog har olika innebörd i olika sammanhang och för olika människor. Den äkta dialogen ses av Martin Buber, professor i dialogfilosofi, som ett självändamål. Han urskilde också en dialog som är ett medel för ökad kunskap och lärande. I arbetsmodellen personaldialog praktiseras, med hjälp av olika dialogmetoder, båda sätten att föra dialog.
För att läsa mer om den teoretiska grunden klicka då på fördjupningstext 